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日本企业开始着手调整薪金体系

2019/07/04

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???? 日本企业彻底调整薪资和雇用制度的趋势越来越明显。日本经济新闻(中文版:日经中文网)7月2日汇总的“百名社长问卷调查”显示,回答最近提高大学毕业生入职起薪的企业达到了70%左右。人才竞争越来越激烈,总人工费持续上涨,在这一背景下,回答调整年功序列型心机体系的日本企业超过了50%。

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???? 该项问卷调查以日本国内主要企业的社长(包括会长等在内)为对象,每三个月实施一次。此次调查的时间为6月13~27日,从145家公司获得了回答。

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???? 回答提高了2018年、2019年新入职员工起薪的企业上升到67.3%?!熬龆?020年提高新入职员工起薪”或“考虑提高”的企业占到4.9%?;卮稹跋碌鳌钡钠笠滴??;卮鹛岣弑壤安坏?0%”的企业占到90%。

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????? 比较明显的是日本企业为了获得在人工智能(AI)和编程等领域能力突出的年轻人而提高了薪资。DMG森精机支付给2019年春季进入公司的本科应届毕业生的起薪较上年增加3.16万日元,达到25万日元(约合人民币15967元)。索尼从2019年度开始将AI等领域能力突出的人才的薪资最多提高了20%。

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???? 待遇改善将扩大到众多行业。迅销集团、人手严重不足的大成建设、鹿岛等大型建筑公司也提高了起薪。

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???? 起薪的提高将成为日本企业改革薪酬制度的契机。关于表示年功序列型定期加薪的收入曲线,调查中回答“已经调整”的企业达到31.9%,“计划调整”也占到19.4%。

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???? 调整对象方面,回答“体现出职责、职务”的日本企业最多,占到45.9%,“提高年轻人待遇”(32.4%)紧随其后。

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????? 如果日本企业在维持当前的收入曲线的基础上提高起薪的话,总人工费会增加。一家大型机电企业表示“不仅仅是起薪,还将探讨包括所有年龄层和劳动方式在内的薪酬体系”。日本企业脱离年功序列型薪资体系,提高能力薪资比例的趋势估计会加强。

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???? 在日本企业里,以起薪为基础,根据员工的工作年数和年龄提升工资的机制仍是主流。在以能力工资和职务工资为中心的外国企业,这种案例很少。加上终身雇用和企业工会,一直被视为支撑日本型经营的“三种神器”。

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